Daniel Liang, president de Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd.
A més, és expert en gestió de la Xina Die & Mold Industry Association, subdirectora del Comitè de Treball de la Informació Digital de la Xina Industry Industry Association, vicepresident de la Zhejiang Die & Mold Industry Industry Association, vicepresident de la Huangyan Motlle Association, president de la Sanmen County Industrial City Emprenedors Association, Intelligent Manufacturing Industry College College-Pres president.
L’estiu de 1989, Daniel Liang, de 18 anys, va tenir el seu primer objectiu a la vida. El seu major universitari és el disseny i la fabricació assistits per ordinador. Després de la seva graduació, es va incorporar a Huangyan Heavy Motlle Factory. A la fàbrica, va participar en gairebé totes les posicions. Després de posar una base sòlida, Liang Zhenghua va planejar iniciar el seu propi negoci i convertir -se en un autèntic "director general".
Al desembre de 2000, Liang Zhenghua va establir Huangyan Kaihua Mold Co., Ltd., que només era un enllaç a tota la cadena de processament de motlles en aquell moment. En els dos anys següents, la companyia es va desenvolupar ràpidament i va guanyar la primera olla d'or a la seva vida. No obstant això, durant aquest procés, Liang Zhenghua es va adonar gradualment que el desenvolupament de seguiment d'una empresa de processament pur era molt limitada i la transformació del pensament germinat empresarial. "La meva idea és transformar -me en OEM de motlle a un disseny de motlles professional i fabricar una empresa." Liang Zhenghua és una persona amb un sentit del propòsit especialment fort i també és bo per descomposar un objectiu final en petits objectius, i després establir un termini en aquest moment aquí, surt tot.
Quan es va comunicar amb el seu bon amic el senyor Feng Zuhai, Liang Zhenghua es va beneficiar molt eren les paraules del senyor Feng "per ser una empresa, heu de centrar -vos en el vostre propi negoci". Només quan arribeu als tres primers llocs de la indústria, podeu tenir el dret de parlar ”, va dir Liang Zhenghua. Aquest concepte va tenir una gran influència en Liang Zhenghua, per la qual cosa va començar a fixar -se en el mercat internacional. A partir de l’exposició internacional de cautxú i plàstic a Dusseldorf, Alemanya, es pot veure ocupat a les tres grans exposicions de cautxú i plàstic del món. Participant a l'exposició a Alemanya es va presentar al primer punt d'inflexió de Kaihua, i també va donar a Liang Zhenghua un nou somni després d'adonar -se del seu "director general" de somni.
El camí de transformació i desenvolupament de Kaihua
El 2004, la companyia va canviar el seu nom per Zhejiang Kaihua Mold Co., Ltd., especialitzada en la producció de motlles per a para -xocs automobilístics, panells d’instruments, marcs de vent, articles domèstics i productes industrials.
El 2006, va obtenir el dret d’exportació d’auto-suport i es va unir a la competència a la indústria internacional de motlles.
El 2007, sota el lideratge de Liang Zhenghua, Kaihua es va convertir en la primera empresa de motlles de Huangyan amb un valor de sortida superior a 50 milions i va començar a posar -se en contacte amb la tecnologia digital, intentant realitzar la informatització mitjançant l'ús de dades.
El 2008, Kaihua Mold va introduir el sistema ERP al taller per adonar -se de la informatització i la intel·ligència de la gestió de la producció.
El 2011, la companyia va ingressar en un període de desenvolupament ràpid, va completar la construcció del sistema i el procés, va formar un model de gestió normalitzat en tres dimensions de la tecnologia, la gestió i el treball i van establir oficines al Brasil, Rússia i Canadà.
El 2012, la companyia va passar amb èxit la revisió de GM i es va convertir en un dels proveïdors de motlles globals de GM.
El 2015, es va establir a la ciutat de Mold, la companyia va invertir més de 70 milions de iuans per introduir equips de fabricació de gamma alta com DMG d’Alemanya, Fidia d’Itàlia i Makino del Japó i va reforçar i refinar contínuament els seus productes, realitzant el ràpid desenvolupament de Kaihua Motlle.
El 2017, sota l’orientació d’experts japonesos rellevants, Kaihua Mold va millorar i va crear un conjunt de modes de gestió: la implementació de KMS Lean Management, que va millorar molt la qualitat dels motlles. Mitjançant l’aplicació completa de modes de gestió com ara la gestió magra, el sistema de gestió de control intern i l’enginyeria de valor KMVE per a tots els empleats, Kaihua Motlle no només controla estrictament el cost dels motlles en el procés de producció, millora la qualitat i l’eficiència de producció dels motlles, sinó que també millora la rendibilitat global de la companyia. Nivell de gestió.
El 2018, Kaihua va llançar un nou model de producció de fàbrica intel·ligent, va iniciar la línia de producció automàtica de Makino Graphite, va introduir el sistema d’informació, va introduir el sistema de control intern i va començar a preparar -se per a l’assessorament de la llista.
El 2021, sota la gestió digital de Liang Zhenghua, Kaihua Mold Intelligent Workshop estarà pel bon camí de la construcció, es millorarà molt la gestió digital i el valor de sortida del mercat arribarà als 800 milions de iuans. Enterprise i altres honors. El mateix any, Zhejiang Jingkai Mold & Plastic Co., Ltd. va començar la construcció i la tecnologia mèdica de Kaihua es va posar en producció.
El 2022, la companyia va guanyar la base de demostració provincial per a l'emprenedoria i la innovació, i el territori comercial de Kaihua es va expandir constantment en tots els camps i va establir la sucursal de Singapur, la sucursal de Hong Kong, la filial nord -americana, la sucursal de Ningbo i la sucursal de Shenzhen ...
En el futur, el futur desenvolupament del motlle de Kaihua es farà cada cop més visible i la futura fàbrica intel·ligent augmentarà la inversió en la construcció. Kaihua Automobile Technology, Tecnologia Logística, Tecnologia Mèdica, Mobles i Tecnologia d’electrodomèstics i altres camps es posaran a la producció gradualment, sumant experiència per afrontar noves oportunitats i reptes.
"El meu pensament combinat amb els mètodes de gestió dels experts japonesos és l'essència d'aquest sistema de gestió i és el més adequat per a Kaihua". El mètode de gestió Lean KMS garanteix la qualitat de tot el procés del projecte.
Amb les actualitzacions d’equips i tecnologies, Kaihua Mold ha aconseguit una transformació digital i intel·ligent i també ha fet grans avenços en modelat assistit per gas, modelat de pila, tall en moviment, paret fina i altres camps tècnics. Com a empresa nacional d'alta tecnologia, Kaihua Motlle ha guanyat successivament l'empresa de clau d'exportació de motlles xinès, empresa de motlle d'injecció a gran escala xinesa, Enterprise de parts d'automòbils xineses Enterprise Key Enterprise, Zhejiang Patent Demostion Enterprise, Zhejiang Patent Demostion Enterprise, Zhejiang High-Tech Research i Development i desenvolupament de desenvolupament i desenvolupament de l'empresa i desenvolupament.
Hora del post: 16-2023 de maig