En l'etapa crítica del Projecte P181, l'addició sobtada d'una versió de conducció autònoma va obligar a un redisseny complet del para-xocs davanter i els motlles relacionats.—amb només 77 dies restants fins aproducció en massa, molt més curt que la indústria'estàndardcicle de desenvolupamentDavant d'això “missió impossible", elKaihua equip, impulsat per la seva filosofia de "fer-ho possible",forces unides amb Geely'Institut de Recerca Automotriu i Wuhan Liaoyuan'l'equip de s per llançar un sprint sense precedents que desafia la indústria.
La col·laboració profunda es va convertir en la clau del gran avenç. Des del primer dia,Kaihua i Wuhan Liaoyuan van formar un grup de treball conjunt, que celebrava reunions de sincronització freqüents per permetre l'intercanvi de dades en temps real i una presa de decisions ràpida, eliminant completament els silos d'informació. En l'àmbit tècnic, ambdues parts van aprofitar els seus punts forts—Kaihua va aportar coneixements d'optimització de processos amb la seva experiència en la fabricació de motlles, mentre que Liaoyuan va proporcionar suport al rendiment dels materials. Aquesta col·laboració complementària va garantir un progrés sense problemes en cada etapa.
Lideratge fort el suport es va convertir en l'eix vertebrador del projecte.KaihuaL'alta direcció de va fer un compromís inquebrantable, amb el CEO Daniel Liang dirigint personalment un grup de treball dedicat aassignar recursos i coordinar les parts interessades. Quan van sorgir reptes tècnics, l'equip directiu va organitzar ràpidament revisions d'experts per oferir solucions professionals, cosa que va augmentar significativament la moral de l'equip.
Elsistema de monitorització en temps real mantenien el control total del ritme de producció. Els líders de projecte treballaven diàriament a la planta de producció, utilitzant el seu sistema de programació intel·ligent de desenvolupament propi per coordinar amb precisióprocessos de fabricacióEl/Lalínia de producció va aconseguir transicions sense problemes amb rotació ininterrompuda d'equips i personal. Qualsevol possible retard va activar mesures de contingència immediates, garantint un funcionament fluid al llarg de la cadena de producció.
Kaihua manté el seu principi de qualitat de "fer-ho bé a la primera". Cada procés, des de la validació del disseny fins a la fabricació i la inspecció final, s'adhereix a estàndards rigorosos. Implementanttecnologia de bessons digitals, simulen i optimitzen els fluxos de treball de producció amb antelació, reduint significativament terminis de lliurament mantenint una qualitat del motlle sense compromisos.
Al final,Kaihua lliurat amb èxit el para-xocsmotlles d'injecció en només 77 dies, no només demostrant la sevaexperiència tècnica i l'eficiència de l'execució, però també assegurant elements crucialsavantatges del mercat per al seu client. Aquest assoliment va ser possible gràcies al fort suport dels socis. En el futur,Kaihua reforçarà encara més les col·laboracions iimpulsar la innovació per aconseguir més avenços en la fabricació de motlles per a automòbils.
Data de publicació: 18 de juny de 2025