La tarda del 28 de març es va celebrar la 14a Sessió de Lectura i Creixement de Kaihua Mould a la seu de Huangyan. Aquest esdeveniment va servir com a festa intel·lectual per al cultiu del talent, així com com una exploració en profunditat de la formació i el desenvolupament del talent centrats en l'estratègia corporativa des d'una perspectiva de gestió.
Per refinar encara més la filosofia de desenvolupament de talent de Kaihua, enfortir sistemàticament el desenvolupament de la cartera de talents i formular i implementar eficaçment l'estratègia de talent per al 2026, el president Daniel Liang va dirigir l'equip directiu de l'empresa en una relectura en profunditat del llibre The Talent Pool. Lluny de ser una revisió rutinària, es va tractar d'un estudi intensiu actualitzat: una oportunitat per reorganitzar idees, repensar estratègies i embarcar-se en un nou viatge.
La sessió es va dur a terme en format de grup, amb un cicle d'aprenentatge complet que incloïa l'elecció del líder del grup, la compartició en grup, la revisió de les notes de lectura, la cocreació de solucions, les presentacions en grup i la puntuació per part del lideratge. Posant-se en la pell dels operadors empresarials, tots els directius es van centrar en les prioritats estratègiques per formar talents i es van esforçar per construir un model de formació integral que integrés l'aprenentatge, la pràctica, l'avaluació i la competició, amb l'objectiu d'abordar els reptes en el desenvolupament del talent de manera holística.
Durant les discussions en grup, els participants van intercanviar idees lliurement, cosa que va generar intercanvis intel·lectuals vibrants. Les discussions van tractar els criteris de selecció de talent, l'optimització dels mecanismes de formació, les dificultats en el desenvolupament de la cartera de talents i les estratègies per retenir i motivar els empleats. Cada nota de lectura va reflectir una deliberació reflexiva, i cada pla de millora va servir com a guia pràctica per al treball futur. Daniel Liang va participar en tota la sessió i va comentar les aportacions de cada grup, combinant les teories del llibre amb les operacions del món real de Kaihua per traduir coneixements valuosos en pràctiques accionables.
Després d'una avaluació exhaustiva, Daniel Liang va lliurar premis als equips guanyadors. Va animar tots els directius a aprendre dels equips destacats i a traduir el que havien après en accions concretes per al cultiu del talent.
Immediatament després de la sessió de lectura, l'equip directiu va passar a la reunió de revisió de Kaihua. Aquesta reunió va establir objectius clars i pràctics: ajudar els membres de l'equip a revisar experiències i lliçons passades, optimitzar els fluxos de treball, millorar l'eficiència general del treball i el treball en equip, fomentar un ambient d'aprenentatge positiu i promoure l'intercanvi de coneixements entre l'equip, establint una base sòlida per a les operacions futures.
D'acord amb un dels temes de treball principals de Kaihua per al 2026 (l'Estratègia de Gestió de Comptes Clau), la reunió de revisió es va centrar en la contractació, el desplegament, el desenvolupament i la retenció de talent des d'un punt de vista directiu. Va ser un autoexamen exhaustiu: els equips van resumir les pràctiques provades per a la seva replicació i van reflexionar profundament sobre les deficiències existents. Per a cada cas revisat, es van formular mesures de millora específiques i plans d'acció per al 2026, amb persones responsables designades i supervisors assignats per garantir la plena implementació.
Daniel Liang va comentar la revisió de cada fàbrica, i els presentadors i els responsables de projecte van respondre obertament. Aquest diàleg directe i centrat en la solució reflecteix la cultura pragmàtica de Kaihua. Va emfatitzar que el talent és el nostre actiu més important. La contractació i la dotació de personal han de servir a l'estratègia corporativa, mentre que la formació i la retenció tenen com a objectiu el desenvolupament a llarg termini. L'estratègia de gestió de comptes clau es basa en les persones i el treball en equip.
Després de revisions exhaustives i excel·lents presentacions per part de tots els equips de la fàbrica, Daniel Liang va dur a terme una avaluació rigorosa basada en la profunditat de la revisió, la viabilitat dels plans de millora i el rendiment del treball en equip, i va seleccionar el Millor Equip de Revisió. Va lliurar el premi i va reconèixer altament la professionalitat i l'estil de treball pragmàtic de l'equip durant tota la sessió.
Revisar treballs anteriors no es tracta mai de rendir comptes, sinó de creixement col·lectiu. L'equip guanyador va donar un exemple excel·lent afrontant els problemes amb valentia, extreient-ne lliçons de manera eficaç i formulant solucions sòlides.
En mig dia, l'equip directiu va progressar de l'aprenentatge teòric a la revisió pràctica, convertint els pensaments en accions concretes. Aquesta experiència va aportar un profund refinament ideològic i una millora de les capacitats. Des d'una perspectiva directiva, hem obtingut una comprensió més clara: el cultiu del talent no és una tasca temporal, sinó una iniciativa estratègica a llarg termini que requereix una inversió sostinguda. El model d'aprenentatge, pràctica, avaluació i competició és més que un eslògan: és un marc de formació sistemàtica que s'ha d'implementar a tots els nivells.
Guiada per la seva estratègia de talent per al 2026, Kaihua impulsarà el desenvolupament de la cartera de talents d'una manera més sistemàtica i científica, proporcionant un suport sòlid al talent per a l'execució de l'Estratègia de Gestió de Comptes Clau. L'èxit de la Sessió de Lectura i Creixement i la Reunió de Revisió i Compartir marca només un nou punt de partida. De cara al futur, Kaihua continuarà enriquint la seva filosofia de desenvolupament del talent, capacitant cada empleat per excel·lir en els seus rols i creant conjuntament un nou capítol dedesenvolupament d'alta qualitat al mercat mundial de motlles.
Que la lectura esdevingui un hàbit diari, la revisió del treball una pràctica regular i el creixement continu el segell distintiu més inspirador de Kaihua.
Data de publicació: 10 de juny de 2026